決勝收官年 謀定新篇章---洛陽銅加工召開提升公司產(chǎn)銷規(guī)模研討會 發(fā)布時間:2025-07-09字號:大中小 6月28日,洛陽銅加工(以下簡稱“公司”)召開提升產(chǎn)銷規(guī)模研討會。會議系統(tǒng)分析了公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,科學(xué)研判“十五五”發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn),凝聚共識、明晰路徑、部署舉措,為公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理曹旗文作了題為《多元共融 百折不撓 奮力打造國內(nèi)最具競爭力的銅基新材料企業(yè)》的專題報告。報告圍繞 “怎么看:形勢與挑戰(zhàn)”、“怎么想:任務(wù)與目標(biāo)”、“怎么干:思路與對策”三個維度,系統(tǒng)闡述了“十五五”期間提升產(chǎn)銷規(guī)模的戰(zhàn)略思考。 “怎么看:形勢與挑戰(zhàn)”:曹旗文通過對比公司市場化改革前后的變化,深入剖析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)、存在的短板及市場環(huán)境,強調(diào)洛陽銅加工必須探索并走出一條適合自身特點的差異化發(fā)展道路。 “怎么謀:任務(wù)與目標(biāo)”:曹旗文指出,銅基新材料是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),公司“十五五”末期的核心目標(biāo)是力爭實現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模超20萬噸。他強調(diào),中鋁集團(tuán)對此高度重視,公司上下必須強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)與使命意識,認(rèn)清形勢、堅定信心、全力以赴,確保目標(biāo)達(dá)成。 “怎么干:思路與對策”:曹旗文提出要堅定不移推動“1234”發(fā)展戰(zhàn)略(1個高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo);用好2個關(guān)鍵抓手;實施3大核心工程;提升4項核心能力),強調(diào)要多措并舉、極致經(jīng)營,以實現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模的顯著提升。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位負(fù)責(zé)人參加會議。與會人員深入分析了當(dāng)前經(jīng)營形勢,聚焦2025年下半年重點工作任務(wù),明確了關(guān)鍵目標(biāo)、實施路徑、具體行動以及責(zé)任主體和時間節(jié)點,確保年度經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。會議核心議題是圍繞實現(xiàn)“十五五”末期(2030年)公司產(chǎn)銷規(guī)模突破20萬噸的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)行深入研討與交流。 本次研討會通過深入交流,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識,使公司上下對當(dāng)前形勢和未來戰(zhàn)略目標(biāo)有了更清晰、更一致的把握,有效匯聚了智慧、凝聚了力量,極大激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,為“十五五”開好局、起好步注入了強勁動力。 上一篇:銅及銅合金寬厚板項目入選洛陽市制造業(yè)新型技術(shù)改造城市試點重點項目清單 下一篇:精心組織 全力保障——洛陽銅加工圓滿完成“中國銅業(yè)杯”裁判員培訓(xùn)承辦任務(wù)
6月28日,洛陽銅加工(以下簡稱“公司”)召開提升產(chǎn)銷規(guī)模研討會。會議系統(tǒng)分析了公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,科學(xué)研判“十五五”發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn),凝聚共識、明晰路徑、部署舉措,為公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理曹旗文作了題為《多元共融 百折不撓 奮力打造國內(nèi)最具競爭力的銅基新材料企業(yè)》的專題報告。報告圍繞 “怎么看:形勢與挑戰(zhàn)”、“怎么想:任務(wù)與目標(biāo)”、“怎么干:思路與對策”三個維度,系統(tǒng)闡述了“十五五”期間提升產(chǎn)銷規(guī)模的戰(zhàn)略思考。 “怎么看:形勢與挑戰(zhàn)”:曹旗文通過對比公司市場化改革前后的變化,深入剖析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)、存在的短板及市場環(huán)境,強調(diào)洛陽銅加工必須探索并走出一條適合自身特點的差異化發(fā)展道路。 “怎么謀:任務(wù)與目標(biāo)”:曹旗文指出,銅基新材料是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),公司“十五五”末期的核心目標(biāo)是力爭實現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模超20萬噸。他強調(diào),中鋁集團(tuán)對此高度重視,公司上下必須強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)與使命意識,認(rèn)清形勢、堅定信心、全力以赴,確保目標(biāo)達(dá)成。 “怎么干:思路與對策”:曹旗文提出要堅定不移推動“1234”發(fā)展戰(zhàn)略(1個高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo);用好2個關(guān)鍵抓手;實施3大核心工程;提升4項核心能力),強調(diào)要多措并舉、極致經(jīng)營,以實現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模的顯著提升。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位負(fù)責(zé)人參加會議。與會人員深入分析了當(dāng)前經(jīng)營形勢,聚焦2025年下半年重點工作任務(wù),明確了關(guān)鍵目標(biāo)、實施路徑、具體行動以及責(zé)任主體和時間節(jié)點,確保年度經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。會議核心議題是圍繞實現(xiàn)“十五五”末期(2030年)公司產(chǎn)銷規(guī)模突破20萬噸的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)行深入研討與交流。 本次研討會通過深入交流,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識,使公司上下對當(dāng)前形勢和未來戰(zhàn)略目標(biāo)有了更清晰、更一致的把握,有效匯聚了智慧、凝聚了力量,極大激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,為“十五五”開好局、起好步注入了強勁動力。