近期，洛陽銅加工公司建立并實施了領導干部“包班組”工作制度。

　　為保證強基固本行動全級次穿透，特別是全面大清查階段清查出的問題能夠得到剛性整改、徹底整改，進而固化整改成果，公司決定通過領導干部深入“包保”班組指導、督促班組按照《關于開展安全環保質量“全面大動員、全面大清查、全面大整改”強基固本行動的通知》的時間節點做好每一個階段的每一項工作，確保每一項舉措落地、到底。

　　公司明確規定各單位業務副主管以上干部全部參與“包班組”工作，并明確由生產管理部（安全環保健康部）負責本制度具體開展情況的監督，以及負責對違反制度規定的人員進行考核，確保每一個班組有副業務主管以上領導包保，做到全覆蓋。同時還明確了責任追究事項。

　　公司要求，“包保”領導要定期參加包保班組班組例會，每周二參加包保班組班前會，每月至少參加一次班組活動，同時做好包保班組工作日志。“包保”領導要和包保班組員工一道參與大清查、大整改行動，與班組員工見面談心，對包保班組的設備（設施）、工藝管線、作業行為進行全面大清查，傳授管用的清查工具和正確的操作方法，指導包保班組解決現場隱患，糾正違章行為，并追蹤落實、直至徹底整改。

    各單位在廠務公開欄內公開公示 “包班組”名單，接受員工監督。