7月18日，中國銅業(yè)2017年年中工作會議在中國銅業(yè)昆明本部召開。中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理，中國銅業(yè)董事長劉建平出席會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中鋁公司2017年年中工作會議精神。中國銅業(yè)總裁武建強作中國銅業(yè)年中工作會議報告，從提質(zhì)增效、項目建設(shè)、瘦身健體、精準(zhǔn)管理、深化改革等重點工作方面對中國銅業(yè)上半年工作進行了回顧總結(jié)，重點圍繞多盈利、超常規(guī)、減問題、夯基礎(chǔ)、快改革等五個方面工作對下半年的任務(wù)進行了部署安排。上半年，中國銅業(yè)圍繞多盈利目標(biāo)，以提質(zhì)增效為抓手，層層分解任務(wù)，全面發(fā)力使勁，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營利潤4.12億元，實現(xiàn)了時間過半利潤奮斗目標(biāo)過半，創(chuàng)造了近6年來同期最好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。

劉建平指出，這次召開的中國銅業(yè)年中工作會議具有特殊的目的和意義，戰(zhàn)略入滇和一體化管理是這次會議的重要標(biāo)識，標(biāo)志著繼去年3月注冊地遷到昆明之后，中國銅業(yè)已全面完成入滇任務(wù)。當(dāng)前中國銅業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，已贏勝勢，還要攻劣勢、謀后勢，夯實盈利基礎(chǔ)，鞏固擴大成果，穩(wěn)步邁上一體化管理新征程，推動可持續(xù)良性發(fā)展。

贏勝勢。今年上半年中國銅業(yè)堅決貫徹“多盈利、減問題、超常規(guī)、快改革”十二字工作方針，把握外部市場機遇，穩(wěn)住加工企業(yè)形勢，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，抓實問題清單工作，加快一體化改革，扭轉(zhuǎn)了2013年以來連續(xù)4年虧損的被動局面，贏得了控虧增盈和積極向好向上的勝勢。更為難能可貴的是，凝聚形成了中銅人不忘初心、不畏艱苦、百折不撓、迎難而上、甘于奉獻(xiàn)、勇于勝利的奮斗精神，將幫助我們戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難。

攻劣勢。當(dāng)前銅板塊的生產(chǎn)運營和改革發(fā)展還面臨許多矛盾和問題，一要下決心整改問題，堅持問題導(dǎo)向，盡快制訂切實可行的整改措施，以問題倒逼管理提升、經(jīng)營改善、轉(zhuǎn)型發(fā)展和降本增效。二要減少日常運營問題，抓好精準(zhǔn)管理，主動作為，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時查漏補缺，補長短板，少出問題。三要以超常舉措攻克重點難題。重點針對僵尸企業(yè)處置和虧損企業(yè)治理、管理層級壓縮、“兩金”規(guī)模壓降、逾期賬款清收、資產(chǎn)負(fù)債率降低、資金集中度提高、加工企業(yè)控虧增盈、資本運作項目推進等8項重點難題打攻堅戰(zhàn)、啃“硬骨頭”，加強督促整改。

謀后勢。一要謀好改革。改革是大勢所趨，必須適應(yīng)新形勢，做出新作為，做到認(rèn)識到位、工作到位、管理到位。二要謀好資源。資源戰(zhàn)線要善于捕捉時機爭取并購機會，加快云南省和云銅礦產(chǎn)資源的整合處置，著力提升解決云銅礦山接續(xù)保障能力，創(chuàng)造條件力爭西藏金龍銅礦盡早開發(fā)。三要謀好創(chuàng)新。加大科技投入，加強科技創(chuàng)新，盡快攻克秘魯?shù)V業(yè)選礦難題并盡早實現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，重點圍繞銅冶煉基地項目建設(shè)加快冶煉技術(shù)升級進步，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)推動銅加工產(chǎn)品技術(shù)升級，積極探索進軍有色新金屬合金材料領(lǐng)域。四要謀好黨建。重點圍繞組織制訂黨建管理制度、健全完善黨建目標(biāo)責(zé)任制、嚴(yán)格履行兩個責(zé)任、強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)、督促檢查基層黨組織開展“兩學(xué)一做”“兩帶兩創(chuàng)”“黨建＋N”、創(chuàng)新黨建管理、加強群團組織建設(shè)等工作抓緊抓實抓深，進一步推動黨建工作制度化、規(guī)范化。五要謀好人才。加大人才工作力度，既要立足自身，著眼內(nèi)部培育培養(yǎng)，又要堅持對外引進，放眼全球廣納賢才，為未來發(fā)展事業(yè)提供充足的人才保障。

中國銅業(yè)黨委書記、高級副總裁施維勤總結(jié)會議時指出，中國銅業(yè)將緊扣重點，圍繞超額完成全年利潤奮斗目標(biāo)，主動擔(dān)當(dāng)，做好表率，勇于創(chuàng)新，確保安全穩(wěn)定，以目標(biāo)任務(wù)分解倒逼工作落實，以層層傳導(dǎo)壓力倒逼目標(biāo)完成。同時，將充分發(fā)揮黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局、凝聚力量的重要作用，以精細(xì)的過程控制來確保經(jīng)營目標(biāo)、黨建目標(biāo)都超額完成不打折扣，把中鋁公司黨組的決策部署落實到位。